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交通と土地利用

市役所の開庁時間を組み替えると、住民の行きやすさはどう変わるか

The relationship between opening hours and accessibility of public service delivery

Tijs Neutens / Matthias Delafontaine / Tim Schwanen / Nico Van de Weghe
Journal of Transport Geography

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ベルギー・ヘント市の行政窓口を対象に、住民の予定と移動時間を踏まえて開庁時間を配分する方法を示した研究である。

この論文のポイント

  • 固定的な活動の予定、窓口までの移動時間、開庁時間の重なりから、住民ごとに窓口を利用できる時間と便益を計算した。
  • ヘント市の15窓口を対象とする試算では、合計405時間を配分し直した案の総アクセシビリティが現行案より70%高かった。
  • 連続した開庁時間に整えた案では切れ目がなくなり、元の配分案からの総便益の低下は1%未満だった。

背景と課題

公共サービスへの行きやすさは、窓口までの距離だけでは決まらない。近くても、仕事や子どもの送迎の合間に往復できなければ利用しにくく、到着できる時刻に窓口が閉まっていても手続きはできない。論文は、住民ごとに異なる一日の予定と移動可能な時間を踏まえ、行政窓口の開庁時間をどう配分すれば利用機会を増やせるかを問う。

従来の開庁時間に関する研究には、価格競争のある民間サービスや営業時間規制を扱うものが多かった。著者らは、公共サービスでは各人の活動予定と開庁時間のかみ合い方が重要だと考え、窓口の位置を固定したうえで時間帯の配分を検討する。

研究の方法

入力は、住民の日ごとの活動の時刻・場所、15窓口の位置と開庁時間、道路網上の移動時間である。分析対象は3,047人日で、仕事・学校・送迎などを短期には動かしにくい「固定的な活動」として選ぶ。免許を持つ自動車保有者は車、それ以外は自転車を使うと仮定する。車の所要時間には曜日・時間帯・道路種別に応じた混雑係数を反映する。自転車は通行可能とした道路の最短距離を時速15キロメートルで換算する。窓口の魅力度は本庁を1、支所を0.8と設定し、移動時間に対する便益の減り方を、観測された行政サービスへの移動時間分布から交通手段別に推定する。

次に、連続する二つの固定的な活動の間で、前の活動を終えて窓口に着ける時刻と、次の活動に間に合うよう窓口を出るべき時刻を計算する。この間隔と開庁時間が重なる部分が、窓口で活動できる時間窓である。便益は「窓口の魅力度×時間窓の長さ×移動負担による割引」で計算する。移動負担は、前の活動から窓口を経て次の活動へ向かう所要時間から、両活動間を直行する所要時間を引いた寄り道時間であり、負担が大きいほど指数関数的に便益が下がる。評価する時間帯ごとに、固定的な活動の合間で得られる便益が最大の窓口を選ぶと仮定し、その便益を人々について合計する。

開庁時間の配分では、月曜から土曜の8~18時を1時間枠に分け、「窓口と時間枠の組」を候補にする。開庁枠がない状態から候補を一つずつ仮に加え、各人の便益を計算して合計し、最も評価の高い候補を採用する。この選択を指定した枠数まで繰り返す。別の手順では、同じ窓口の採用済み枠に隣接する候補を加点し、離れた候補を減点する。出力は窓口ごとの時間割と、その時間割で計算した総便益である。

この研究の新しさ

住民の活動予定と道路網上の移動時間から、各窓口に立ち寄れる時間を求め、その便益を開庁時間の配分に結び付けた点に特徴がある。窓口の場所と開庁枠の総数を固定して、どの窓口をいつ開けるかを検討できる。さらに、便益の高さに加えて、実務上扱いやすい連続した開庁時間を作るための選択手順も示している。

従来研究との違い

論文は、現行の合計405時間の開庁時間と、同じ405時間を配分し直した案を比較する。本文によると、配分案の総アクセシビリティは現行案より70%高い。また、計算上は98時間の配分でも現行案と同水準に達する。ここでのアクセシビリティは、活動可能時間・窓口の魅力度・寄り道時間から計算した便益であり、実際の来訪者数や満足度を表す値ではない。

結果と評価

ヘント市の15窓口について、月曜から土曜の8~18時に設定できる計900の1時間枠を対象に試算した。便益に基づく405時間の配分案には、同じ窓口の一日の開庁時間内に13か所の切れ目があり、1時間だけ開く枠も9件あった。連続性を加味した案では切れ目がなくなり、元の配分案の枠の96%を維持した。総便益の低下は元の配分案に比べて1%未満だった。これらは日誌と設定条件に基づく計算結果であり、時間変更後の利用実績を測った結果ではない。

限界・注意点

著者は、総便益の最大化では個人間の公平性を扱えないと述べる。待ち時間、手続きに必要な最短時間、家族内での車の共用や送迎の調整も計算に含めていない。事例分析は公共交通を対象外とし、日誌の規模と正確さにも左右される。特定の日の活動が普段の行動を代表するとは限らず、著者は複数日・複数週のデータによる確認を課題に挙げる。また、開庁時間の変更が職員の家庭・社会生活に負担を及ぼす可能性も指摘する。候補を順に採用する手順について、本文には全ての時間割を比較した大域的最適性の証明は示されていない。

現場への応用案

編集上の応用案として、開庁時間の総数を横軸、計算上の総便益を縦軸に置き、現行案と配分案の位置を示すと、時間数を変える効果と時間帯を組み替える効果を読み分けやすい。連続した開庁時間に整えた案も併記すれば、便益と運営上の扱いやすさの関係を示せる。

現場で確かめるには

編集上の導入時の検証案として、自治体が時間割を試行するなら、変更前後の窓口別・時間帯別の来訪者数、待ち時間、手続きを完了できた人数を記録したい。住民の属性別に利用機会の変化を確認し、職員の勤務体制、窓口ごとの取扱業務、公共交通での到達可能性も調べる。計算上の便益が実際の利用しやすさにつながるかを確かめるための提案であり、論文が実施した検証ではない。

解説は原文の要旨・本文の確認範囲に基づきます。AIで作成し、同じモデルで原文との照合を行っています。全記事の人手による校閲は完了していません。「現場への応用案」「現場で確かめるには」は編集上の検討案です。

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